酒店装修常见的设计问题

(一)缺少分析

有些投资者仅凭自己对酒店的一些感性认识，就直接投资建新酒店，没有先完成市场调研、酒店选址、酒店定位、酒店规模档次确定、项目可行性分析等工作。

(二)缺少双管齐下

有的酒店在设计上，外观很漂亮，但内部功能规划、装饰的可行性一塌糊涂，设计很不专业， 实用性很差，更缺少艺术性。致使酒店开始营运后需要进行二次改造，造成了“二次投资”，有的酒店设计甚至连弥补的机会都没有，变成了酒店营运的碍脚石。一 个很重要的原因就是设计师不懂酒店管理的需要和各种设施的功能，没有从酒店特有的属性和消费都消费的需求出发，而是单从建筑艺术的角度进行设计的。

(三)偷换概念

由于酒店项目的投资巨大，国家政策从宏观上限制建筑的一些条例。因此，一些国家企业或政 府部门，事业单位等投资人就以培训中心、活动中心、接待中心、综合服务等名义立项并建造，建成后再改造成为酒店。这类酒店往往是像酒店而非酒店，许多建筑 结构、设施设备、功能布局等等都不能满足酒店专业经营的需求。

(四)设计分工不精细。

酒店装修设计涉及到的材料、设备、和用品的数量、类型可想而知，数量的巨大，每一种都应有专业的知识来选择和处理，但实际上，很多酒店装修的设计多由一个设计单位负责，而且只由一位主任设计师负责设计，由于设计涉及专业过多，个人相关的专业知识无法满足设计上应有的需求，往往就造成了设计的漏洞百出，无法做到酒店需求的设计功能。

(五)缺少统筹安排。

酒店装修设计包括酒店的总体规划与设计，建筑设计、内外景观及室内装饰设计、机电与管道 系统设计、管理对客服务流程设计等内容。而很多的酒店方又会采用招标的形式，由多个施工单位进行施工，这些造成了中间衔接不牢固，设计和施工没有进行系统 的统筹管理，到了建设指挥部门，也是简单审阅即获通过实施